“Yemek dağıtım sübvansiyon savaşı” kızışıyor. Doğrudan bir yanıt olarak, Şanghay’ın piyasa düzenleme yetkilileri, büyük platformlarla uyumluluk görüşmeleri yaptı ve üç bağlayıcı taahhüt aldı:
eko torbalar için 14 kontrol noktası'Sıfır maliyetli satın alma promosyonları'nın ortadan kaldırılmasısağlıksız fiyat kırmayla mücadele etmek için
eko torbalar için 14 kontrol noktasıÜcretsiz sipariş pazarlamasının azaltılmasıdeğer bazlı rekabeti teşvik etmek için
eko torbalar için 14 kontrol noktasıÖzel denetim ekipleri kurulmasıfiyatlandırmayı izlemek, teslimat personelini korumak ve şeffaflığı artırmak için
“Fiyat savaşı” azalırken, tüccarlar hala nasıl sıçrama yapabilir?
Veriler gösteriyor kis en büyük üç platform bu yıl neredeyse ¥100 milyar sübsidye yatırdı—ağustos 2024'ten beri tüketilen ulusal kuponlarla kabaca eşleşiyor. İki baskın e-ticaret devi tek başına artık günde 200 milyon siparişişliyor. Hatta muhafazakar bir RMB 20 ortalama biletle, bu ¥1,46T yıllık GMV'ye eşittir (¥20×200M sipariş×365 gün). JD.com ve daha küçük oyuncuları ekleyin ve tüm talep üzerine perakende pazarı, perakende, sınır ötesi, toplu, yaşam tarzı, seyahat ve özel alan ticareti sonrası, e-ticaretteki son trilyon yuanlık sınır olan ¥2T'ye, doğru koşuyor.Sübvansiyonlar pazarı yeniden düzenledi, tüketicileri faydalarla donattı ve markaları
farklılaştırılmış rekabetedoğru itti. Nakit zengini devler, 1–2 yıl daha sübvansiyon sağlamaya devam edecek, ancak azalan bir oranda. Uzun vadede, model fiyat sübvansiyonlarından hizmet primlerinedönecek; temel indirimler sürdürülemez ve açık bir kar yolu zorunludur.Kızıl Deniz Savaşı'ndan Kaçış: Tedarik Zinciri Mükemmelliği, Çay ve Yiyecek & İçecek Markaları İçin Nihai Avantajdır
Uzun süren bir yıpratma savaşında, erken hazırlanan markalar kazanacak. Tedarik zinciri
istikrarı ve verimliliği—maliyet düşüşünü ve performans artışlarını yönlendirmek—büyümenin yaklaşan dalgasını kimin ele geçireceğine karar verecek.Paket servis siparişlerindeki patlamayla yüzleşen Nanwang,
dijitalleşme ve esnek üretimleyanıt veriyor. 400'den fazla üretim hattımız 7 renkli flekso baskı, otomatik çanta yapımı ve tam süreç kontrolü için hat içi denetimi kapsar.Bu yılın başlarında,
Huian (Fujian) Akıllı Sanayi Parkımızın II. Aşamasını, inovasyon ve kapasite için sinir merkezini devreye aldık. >2,7 milyar eko kağıt torba, 9,5 milyar gıda paketi, 2 milyar dokuma olmayan torba ve >200 milyon m² etiket ve fiş yıldateslim ediyorve artan paket servis paketleme talebine hazır.
Önemli olarak, 2010 yılında kurulan Fujian, Guangdong, Anhui, Hebei ve Hubei'deki kıyı fabrikalarını—toplamda 200.000m²'nin üzerinde işletiyor—“yakın tedarik, hızlı teslimat”sağlıyor. Ayrıca ihracattan küresel üretimegeçiyoruz ve Endonezya iştirakimiz halihazırda denizaşırı pazarlara hizmet vermek üzere faaliyette.
Tedarik Zincirinden Tüketiciye: Ambalaj İnovasyonu Çay ve Yiyecek & İçecek Markalarını Nasıl Güçlendiriyor?
Sürdürülebilir tedarik zinciri inovasyonu ve ambalaj trendlerine yönelik öngörü, çay ve yiyecek & içecek markalarına eski sorunları çözmek için yeni araçlar sunuyor.
Küresel paket servis hacimleri artarken, yağmur geçirmez, çevre dostu ambalaj bir sorun haline geldi. Geleneksel kağıt torbalar, ıslak havada çökerek kullanıcı deneyimini mahvediyor. 2010 yılında kurulan ’ın sugeçirmez kendinden yapışan kağıt torbaları 30 dakikalık yağmur testini geçiyor
ve mukavemetini korurken, pratikliği yeşil sorumlulukla dengeliyor ve marka farklılaşmasını sağlıyor.
Ambalaj Liderliği: Nanwang’ın Belirgin Avantajları2010 yılında kurulan Nanwang çevre dostu ambalajlara
eko torbalar için 14 kontrol noktasıl
eko torbalar için 14 kontrol noktasılGıda güvenliği standartlarını karşılayan aseptik, tozsuz gıda ambalaj atölyeleri
eko torbalar için 14 kontrol noktasılTam portföy
: eko kağıt torbalar, gıda poşetleri, kendinden yapışkanlı etiketler, termal biletler, dokuma olmayan torbalar vb.
Dünyanın en iyi kağıt fabrikalarıyla stratejik ittifaklar, istikrarlı, birinci sınıf ham maddeleri garanti eder. Titiz tedarikçi denetimleri ve gelen denetim protokolleri, kusursuz kaynak sağlamayı garanti eder.
eko torbalar için 14 kontrol noktasılGelen:
eko torbalar için 14 kontrol noktasılİşlem içi:
eko torbalar için 14 kontrol noktasıl
Sertifikalar: ISO 22000:2018, ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001, FSC-CoC (Sertifikalı Sürdürülebilir Ormancılık Malzemeleri), Sedex, BRCGS PM (Gıda Güvenliği için Küresel Altın Standart).Platformlar dijital kupon teşvikleri ve sübvansiyonlarla kullanıcılar için savaşırken, siparişi “yakalayan” marka, verimli, yeşil, kontrol edilebilir bir tedarik zinciri tarafından desteklenendir. 15 yıllık uzmanlığıyla Nanwang, bir Fujian kağıt torba üreticisinden 1 milyar RMB'nin üzerinde bir eko-ambalaj güç merkezinedönüştü. Artık paket servis ekonomisinin merkezindeyiz—bu yeni “Yiyecek & İçecek altyapısı”
“Yemek dağıtım sübvansiyon savaşı” kızışıyor. Doğrudan bir yanıt olarak, Şanghay’ın piyasa düzenleme yetkilileri, büyük platformlarla uyumluluk görüşmeleri yaptı ve üç bağlayıcı taahhüt aldı:
eko torbalar için 14 kontrol noktası'Sıfır maliyetli satın alma promosyonları'nın ortadan kaldırılmasısağlıksız fiyat kırmayla mücadele etmek için
eko torbalar için 14 kontrol noktasıÜcretsiz sipariş pazarlamasının azaltılmasıdeğer bazlı rekabeti teşvik etmek için
eko torbalar için 14 kontrol noktasıÖzel denetim ekipleri kurulmasıfiyatlandırmayı izlemek, teslimat personelini korumak ve şeffaflığı artırmak için
“Fiyat savaşı” azalırken, tüccarlar hala nasıl sıçrama yapabilir?
Veriler gösteriyor kis en büyük üç platform bu yıl neredeyse ¥100 milyar sübsidye yatırdı—ağustos 2024'ten beri tüketilen ulusal kuponlarla kabaca eşleşiyor. İki baskın e-ticaret devi tek başına artık günde 200 milyon siparişişliyor. Hatta muhafazakar bir RMB 20 ortalama biletle, bu ¥1,46T yıllık GMV'ye eşittir (¥20×200M sipariş×365 gün). JD.com ve daha küçük oyuncuları ekleyin ve tüm talep üzerine perakende pazarı, perakende, sınır ötesi, toplu, yaşam tarzı, seyahat ve özel alan ticareti sonrası, e-ticaretteki son trilyon yuanlık sınır olan ¥2T'ye, doğru koşuyor.Sübvansiyonlar pazarı yeniden düzenledi, tüketicileri faydalarla donattı ve markaları
farklılaştırılmış rekabetedoğru itti. Nakit zengini devler, 1–2 yıl daha sübvansiyon sağlamaya devam edecek, ancak azalan bir oranda. Uzun vadede, model fiyat sübvansiyonlarından hizmet primlerinedönecek; temel indirimler sürdürülemez ve açık bir kar yolu zorunludur.Kızıl Deniz Savaşı'ndan Kaçış: Tedarik Zinciri Mükemmelliği, Çay ve Yiyecek & İçecek Markaları İçin Nihai Avantajdır
Uzun süren bir yıpratma savaşında, erken hazırlanan markalar kazanacak. Tedarik zinciri
istikrarı ve verimliliği—maliyet düşüşünü ve performans artışlarını yönlendirmek—büyümenin yaklaşan dalgasını kimin ele geçireceğine karar verecek.Paket servis siparişlerindeki patlamayla yüzleşen Nanwang,
dijitalleşme ve esnek üretimleyanıt veriyor. 400'den fazla üretim hattımız 7 renkli flekso baskı, otomatik çanta yapımı ve tam süreç kontrolü için hat içi denetimi kapsar.Bu yılın başlarında,
Huian (Fujian) Akıllı Sanayi Parkımızın II. Aşamasını, inovasyon ve kapasite için sinir merkezini devreye aldık. >2,7 milyar eko kağıt torba, 9,5 milyar gıda paketi, 2 milyar dokuma olmayan torba ve >200 milyon m² etiket ve fiş yıldateslim ediyorve artan paket servis paketleme talebine hazır.
Önemli olarak, 2010 yılında kurulan Fujian, Guangdong, Anhui, Hebei ve Hubei'deki kıyı fabrikalarını—toplamda 200.000m²'nin üzerinde işletiyor—“yakın tedarik, hızlı teslimat”sağlıyor. Ayrıca ihracattan küresel üretimegeçiyoruz ve Endonezya iştirakimiz halihazırda denizaşırı pazarlara hizmet vermek üzere faaliyette.
Tedarik Zincirinden Tüketiciye: Ambalaj İnovasyonu Çay ve Yiyecek & İçecek Markalarını Nasıl Güçlendiriyor?
Sürdürülebilir tedarik zinciri inovasyonu ve ambalaj trendlerine yönelik öngörü, çay ve yiyecek & içecek markalarına eski sorunları çözmek için yeni araçlar sunuyor.
Küresel paket servis hacimleri artarken, yağmur geçirmez, çevre dostu ambalaj bir sorun haline geldi. Geleneksel kağıt torbalar, ıslak havada çökerek kullanıcı deneyimini mahvediyor. 2010 yılında kurulan ’ın sugeçirmez kendinden yapışan kağıt torbaları 30 dakikalık yağmur testini geçiyor
ve mukavemetini korurken, pratikliği yeşil sorumlulukla dengeliyor ve marka farklılaşmasını sağlıyor.
Ambalaj Liderliği: Nanwang’ın Belirgin Avantajları2010 yılında kurulan Nanwang çevre dostu ambalajlara
eko torbalar için 14 kontrol noktasıl
eko torbalar için 14 kontrol noktasılGıda güvenliği standartlarını karşılayan aseptik, tozsuz gıda ambalaj atölyeleri
eko torbalar için 14 kontrol noktasılTam portföy
: eko kağıt torbalar, gıda poşetleri, kendinden yapışkanlı etiketler, termal biletler, dokuma olmayan torbalar vb.
Dünyanın en iyi kağıt fabrikalarıyla stratejik ittifaklar, istikrarlı, birinci sınıf ham maddeleri garanti eder. Titiz tedarikçi denetimleri ve gelen denetim protokolleri, kusursuz kaynak sağlamayı garanti eder.
eko torbalar için 14 kontrol noktasılGelen:
eko torbalar için 14 kontrol noktasılİşlem içi:
eko torbalar için 14 kontrol noktasıl
Sertifikalar: ISO 22000:2018, ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001, FSC-CoC (Sertifikalı Sürdürülebilir Ormancılık Malzemeleri), Sedex, BRCGS PM (Gıda Güvenliği için Küresel Altın Standart).Platformlar dijital kupon teşvikleri ve sübvansiyonlarla kullanıcılar için savaşırken, siparişi “yakalayan” marka, verimli, yeşil, kontrol edilebilir bir tedarik zinciri tarafından desteklenendir. 15 yıllık uzmanlığıyla Nanwang, bir Fujian kağıt torba üreticisinden 1 milyar RMB'nin üzerinde bir eko-ambalaj güç merkezinedönüştü. Artık paket servis ekonomisinin merkezindeyiz—bu yeni “Yiyecek & İçecek altyapısı”