เมื่อการสนับสนุนการจัดส่งอาหารลดลง การจัดซื้ออาหารและอาหารในตลาดจะสามารถจัดการกับปริมาณการสั่งซื้อที่สูงถึงพันล้านรายได้ได้อย่างไร?

“ สงครามเงินอุดหนุนการจัดส่งอาหาร” ทวีความรุนแรงมากขึ้น ในการตอบสนองโดยตรงหน่วยงานกำกับดูแลการตลาดของเซี่ยงไฮ้ได้จัดให้มีการเจรจาการปฏิบัติตามกฎระเบียบกับแพลตฟอร์มที่สำคัญ

lกำจัด 'โปรโมชั่นการซื้อที่ไม่มีค่าใช้จ่าย'เพื่อต่อสู้กับราคาที่ไม่ดีต่อสุขภาพ

lการลดการตลาดแบบสั่งซื้อฟรีเพื่อส่งเสริมการแข่งขันตามมูลค่า

lการจัดตั้งทีมกำกับดูแลโดยเฉพาะเพื่อตรวจสอบการกำหนดราคาปกป้องบุคลากรส่งมอบและเพิ่มความโปร่งใส

ด้วย“ สงครามราคา” ลดลงพ่อค้าจะยังคงผ่านได้อย่างไร?

การแสดงข้อมูลSสามแพลตฟอร์มที่ใหญ่ที่สุดได้ฉีดเกือบ 100 พันล้านเยนในการอุดหนุนในปีนี้-การจับคู่คูปองแห่งชาติที่บริโภคตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2567 ส่วนที่โดดเด่นทั้งสองฝ่ายอีคอมเมิร์ซยักษ์ใหญ่เพียงอย่างเดียว200 ล้านคำสั่งต่อวัน- แม้ในตั๋วเฉลี่ย RMB 20 RMB ที่เท่ากับ¥1.46T GMV ประจำปี(ที่¥ 20 × 200m คำสั่งซื้อ× 365 วัน) เพิ่ม JD.com และผู้เล่นขนาดเล็กและตลาดค้าปลีกตามความต้องการทั้งหมดกำลังวิ่งไปหา¥ 2T-ชายแดนสุดท้ายล้านล้านหยวนในอีคอมเมิร์ซหลังจากค้าปลีกข้ามพรมแดนจำนวนมากไลฟ์สไตล์การเดินทางและการพาณิชย์เอกชน

เงินอุดหนุนได้ปรับเปลี่ยนตลาดผู้บริโภคได้รับประโยชน์และผลักแบรนด์ไปสู่การแข่งขันที่แตกต่างกัน- ยักษ์ที่อุดมด้วยเงินสดจะยังคงให้เงินอุดหนุนต่อไปอีก 1-2 ปี แต่ในอัตราการลดลง ระยะยาวรูปแบบจะหมุนจากเงินอุดหนุนราคาถึงบริการเบี้ยประกัน- การลดขนาดกระดูกเปลือยนั้นไม่ยั่งยืนและเส้นทางกำไรที่ชัดเจนเป็นสิ่งจำเป็น

การหลบหนีการต่อสู้สีแดงทะเล: ความเป็นเลิศของห่วงโซ่อุปทานเป็นสุดยอดสำหรับแบรนด์ Tea & F&B

ในสงครามที่ยืดเยื้อของการขัดสีแบรนด์ที่เตรียมตัวเร็วจะชนะ ห่วงโซ่อุปทานความมั่นคงและประสิทธิภาพ- การลดต้นทุนลดลงและเพิ่มประสิทธิภาพ - จะตัดสินใจว่าใครจะยึดคลื่นของการเติบโตที่กำลังจะมาถึง

เผชิญหน้ากับการระเบิดในคำสั่งซื้อกลับบ้าน Nanwang ตอบกลับด้วยDigitalisation และการผลิตที่ยืดหยุ่น- ของเราสายการผลิต 400+ครอบคลุมการพิมพ์แบบยืดหยุ่น 7 สีการทำกระเป๋าอัตโนมัติและการตรวจสอบแบบอินไลน์สำหรับการควบคุมแบบเต็มกระบวนการ

เมื่อต้นปีนี้เราได้รับหน้าที่เฟส II ของสวนอุตสาหกรรมอัจฉริยะ Huian (Fujian) ของเราศูนย์ประสาทเพื่อนวัตกรรมและความสามารถ มันส่งมอบ> ถุงกระดาษนิเวศ 2.7 พันล้านชุดแพคเกจอาหาร 9.5 พันล้านใบ, 2 พันล้านถุงที่ไม่ทอและ> 200 ล้านตารางเมตรและฉลาก &รายรับต่อปีพร้อมสำหรับความต้องการที่เพิ่มขึ้นในบรรจุภัณฑ์

อย่างมากนานังทำงานพืชชายฝั่งในฟูจเจีย, กวางตุ้ง, อานฮุ่ย, เหอเบียและฮับี้-เกิน200,000 ตารางเมตรโดยรวม -“ อุปทานใกล้เคียงจัดส่งอย่างรวดเร็ว”- นอกจากนี้เรายังเปลี่ยนจากการส่งออกเป็นการผลิตทั่วโลกด้วยไฟล์บริษัท ย่อยของชาวอินโดนีเซียเปิดดำเนินการเพื่อให้บริการในตลาดต่างประเทศ

จากซัพพลายเชนไปจนถึงผู้บริโภค: นวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ช่วยให้ชา & F&B ได้อย่างไร

นวัตกรรมซัพพลายเชนอย่างยั่งยืนและการมองการณ์ไกลในแนวโน้มบรรจุภัณฑ์ให้เครื่องมือใหม่ชาและอาหารและบีแบรนด์ใหม่เพื่อแก้ปัญหาเก่า ๆ

ด้วยปริมาณการซื้อกลับบ้านระดับโลกเพิ่มสูงขึ้นบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมได้กลายเป็นจุดปวด ถุงกระดาษแบบดั้งเดิมยุบในสภาพอากาศที่เปียกชื้นประสบการณ์ผู้ใช้นานัง'sน้ำการพิสูจน์ถุงกระดาษปิดผนึกตนเองผ่านการทดสอบฝน 30 นาทีในขณะที่ยังคงความแข็งแกร่งการรักษาความสมดุลในการปฏิบัติด้วยความรับผิดชอบสีเขียวและทำให้เกิดความแตกต่างของแบรนด์

ความเป็นผู้นำของบรรจุภัณฑ์: ข้อได้เปรียบที่แตกต่างของ Nanwang

ก่อตั้งขึ้นในปี 2010นานังยังคงเน้นเลเซอร์อยู่บรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม- เมื่อ Takeaway ดังขึ้นเราก็ปรับขนาดได้อย่างรวดเร็วจับคู่ความต้องการที่หลากหลายกับอุปกรณ์ที่ทันสมัยและร่วมมือกับแบรนด์ชั้นนำมากมาย

lเครื่องกด Flexo ระดับโลกและผู้ผลิตกระเป๋าอัตโนมัติ

lเวิร์กช็อปอาหารปลอดฝุ่นปราศจากฝุ่นเป็นไปตามมาตรฐานความปลอดภัยด้านอาหาร

lผลงานเต็มรูปแบบ: ถุงกระดาษ Eco, กระเป๋าอาหาร, ฉลากติดกาว, ตั๋วความร้อน, ถุงที่ไม่ทอผ้า ฯลฯ

พันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับโรงงานกระดาษชั้นนำของโลกรับประกันว่าวัตถุดิบพรีเมี่ยมที่มั่นคง การตรวจสอบซัพพลายเออร์ที่เข้มงวดและโปรโตคอลการตรวจสอบการเข้ามาช่วยให้มั่นใจได้ว่าการจัดหาที่ไร้ที่ติ

คุณภาพไม่สามารถต่อรองได้:

lขาเข้า:15 การทดสอบสำหรับถุงกระดาษนิเวศ 10 สำหรับบรรจุภัณฑ์อาหาร

lในกระบวนการ:14 จุดตรวจสำหรับถุงนิเวศ

lการรับรอง: ISO 22000: 2018, ISO 9001: 2015, ISO 14001: 2015, ISO 45001, FSC-COC (วัสดุป่าไม้ที่ยั่งยืนที่ผ่านการรับรอง), SEDEX, BRCGS PM (มาตรฐานทองคำระดับโลกเพื่อความปลอดภัยด้านอาหาร)

ในขณะที่แพลตฟอร์มต่อสู้เพื่อผู้ใช้ที่มีแรงจูงใจและเงินอุดหนุนคูปองดิจิตอลแบรนด์ที่“ จับ” คำสั่งซื้อนั้นได้รับการสนับสนุนจากห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพสีเขียวและควบคุมได้- ด้วยความเชี่ยวชาญ 15 ปี Nanwang ได้เติบโตขึ้นจากผู้ผลิตถุงกระดาษฟูเจียนมาเป็นRMB 1 พันล้านบวกโรงไฟฟ้าบรรจุภัณฑ์ Eco- ตอนนี้เรายืนอยู่ที่ศูนย์กลางของเศรษฐกิจการกลับบ้าน - การเชื่อมโยงที่มั่นคงที่สุดในใหม่นี้“ โครงสร้างพื้นฐาน F&B”คลื่น.